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新規事業・プロダクト開発

事業設計から最小構成でのリリースまでを短期間で進め、段階ごとに続ける・やめるを判断できる形にする。

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こんな状態なら

  • 新規事業が、企画書止まりになっている
  • 開発の見積りが重くて、着手できない
  • 撤退の基準がなく、赤字の事業を続けてしまう

実績

掲載の実績は、代表・三浦が事業会社の責任者として出した成果と、グロースドライバーとしての支援実績。

  • 約4.5か月

    新規アプリのリリースまで

    大手自動車流通で、新規事業3件を立ち上げ

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  • 約20倍

    開発効率（約180人月→約9人月）

    AIスタートアップのプロダクト全面刷新

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含まれる支援

必要なものから、ソリューション単位でも始められる。

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